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Coworking y Crowdfunding: crecer con valores

La Economía Colaborativa está de enhorabuena. Y no, esta vez las buenas noticias no tienen que ver con la inyección de capital de algún fondo a una start-up. Muy al contrario, parece que poco a poco nos estamos dando cuenta de que dentro del ecosistema colaborativo -y en cuanto a financiación se refiere- hay herramientas muy potentes para seguir creciendo sin perder los valores. Es más, hay proyectos que cuanto más crecen, más valores parece ser que adquieren.

Distribución de valor, tan sólo un punto de partida

Normalmente definimos la Economía Colaborativa como el conjunto de personas u organizaciones con estructura horizontal, descentralizada, donde el valor es distribuido entre los individuos que forman parte de las diferentes comunidades poniendo en circulación recursos infrautilizados. Pero, ¿realmente es así?

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Si tomamos muchas de las start-ups que copan la mayoría de titulares en prensa, veremos que en la mayoría, efectivamente, se distribuye parte del valor entre los miembros de la plataforma, entre sus usuarios. Sin embargo, lo normal es que sean organizaciones verticales y centralizadas al más puro estilo tradicional.

Cuando nos fijamos en cualquiera de las start-ups más conocidas, rara vez nos preguntamos si utiliza las herramientas que ofrece esta nueva economía ciudadana no sólo para crecer, sino también para relacionarse con su comunidad u organizarse de manera interna. Es decir, para ser -y no sólo parecer- una organización colaborativa.

Horizontalidad y descentralización, ¿siguientes pasos?

Hemos visto recientemente la noticia de que utopic_US, el espacio de coworking donde el equipo de OuiShare Madrid tiene su sede oficial, ha optado por ampliar su capital social a través de la modalidad conocida como Equity Crowdfunding en vez de emplear otras formas de financiación tradicional.

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La Bolsa Social, la plataforma que ha seleccionado este espacio de coworking para lograr su objetivo, tiene como misión “impulsar la financiación de empresas con potencial de crecimiento que produzcan un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente y promover las finanzas éticas”.

En este sentido, utopic_US destinará la ampliación de capital a cuatro líneas de negocio:

  • Lanzamiento de nuevos espacios de coworking en España (uno de ellos dedicado en exclusiva a la economía circular y sostenibilidad) y en otros países;
  • Crecimiento de ZincShower, un evento profesional de economía creativa y colaborativa;
  • Consultoría en innovación y colaboración; y
  • Desarrollo de proyectos participados por utopic_US como “It’s Faber Time” (el primer fab café de Madrid) y “Asesor_US” (que ofrece servicios de asesoramiento fiscal, contable y legal).

Hasta el 29 de enero para convertirte en socio

Todo el que quiera apoyar el proyecto utopic_US tiene hasta el próximo 29 de enero de 2016 para participar en esta campaña. La inversión mínima es de 1.200€ y se espera una inversión total de entre 200.000€ y 250.000€. Cada inversor se convertirá en socio y obtendrá así descuentos en todos los servicios que ofrece la organización -un espacio que, como buen representante de la economía colaborativa, promueve un modelo organizativo y social basado en el coworking, la creatividad, la responsabilidad individual y la transparencia.

Crowdfunding como herramienta de crecimiento sostenible

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Si bien hay mucho camino por recorrer, iniciativas como esta prueban que estamos en la dirección correcta. Que un proyecto con la trayectoria de utopic_US opte por el crowdfunding como fórmula para la ampliación de capital ya supone un giro radical. Crecer de manera sostenible y no sólo manteniendo los valores, sino además reforzándolos, es una de esas noticias que forjan la creencia de que otra forma de hacer las cosas no sólo es posible, sino que poco a poco se va convirtiendo en una realidad.

Invertir para crear valor y no sólo para especular

Para rizar el rizo, cabe destacar que La Bolsa Social cuenta con el apoyo de Triodos Bank, banca ética y sostenible de referencia en Europa. ¿Hemos llegado ya a la etapa donde invertir sea en mayor medida sinónimo de creación de valor que de especular? ¿Están empezando las empresas, la banca y los inversores a darse cuenta de que hay alternativas y que éstas pasan por lo distribuido?

Para potenciales inversores -pues no se puede obviar el factor económico de esta modalidad de financiación- se abre un abanico de posibilidades donde poner el dinero más allá de productos que no entienden, y obtener así una rentabilidad a la vez que se participa en un proyecto con impacto positivo. Un ejemplo es esta misma campaña: a fecha de este artículo, y a falta de casi 2 meses para que finalice, la cantidad captada se acerca a los 175.000€ (87%).

¿Hemos llegado ya a la etapa donde invertir sea en mayor medida sinónimo de creación de valor que de especular?

La elección natural para las start-ups

Por otro lado, entran en juego las motivaciones de las empresas y start-ups colaborativas que eligen el esta otra forma de financiación. Para muestra, un botón -este breve fragmento de una entrevista a Rafa de Ramón, socio fundador de utopic_US:

(P) ¿Por qué os habéis decidido por ampliar capital a través de esta modalidad? ¿Qué os aporta La Bolsa Social sobre otras plataformas?

(R) Hemos pensado que la primera ampliación de utopic_US debía responder a su filosofía de empresa colaborativa. Ha habido mucha gente que ha apoyado utopic_US desde que nació y ahora que nos hacemos mayores queremos que formen parte como socios. Y creemos que esta modalidad es la más sencilla, la que más tutela a los minoritarios y la más transparente.
Aparte, La Bolsa Social nos aporta otras dos cosas. La primera, que es la primera plataforma autorizada por la CNMV; la segunda, que nos exige una medición del impacto social de utopic_US e informes anuales del impacto para los accionistas. Como utopic_US lo consideramos un proyecto de transformación social, medir nuestro impacto se hace ya imprescindible.

Como utopic_US lo consideramos un proyecto de transformación social, medir nuestro impacto se hace ya imprescindible.

(P) ¿Qué valor os aporta como empresa que sois de la economía colaborativa?

(R) No lo sabemos, pero no sabemos ser otra cosa. Así nacimos en 2009 y así seguimos siendo. No ha sido una elección sino algo que nos parecía obvio y natural.

(P) ¿Seréis más distribuidos y descentralizados o no afecta a la gobernanza de la organización?

(R) En realidad lo que sucederá es que los accionistas minoritarios sindicarán sus acciones al socio o inversor de referencia. Este socio tendrá un puesto en un consejo de administración con muchos derechos pero también obligaciones. Hasta ahora éramos dos socios solidarios sin ningún consejo.

(P) ¿Qué significa ser socio?

(R) Legalmente, tener acciones de la compañía y poder venderlas cuando quieras y a quien quieras. Emocionalmente, ser parte de este sueño que se hace realidad cada día y poder participar u opinar y proponer nuevas ideas o proyectos.

Ser socio significa, legalmente, tener acciones de la compañía y poder venderlas cuando quieras y a quien quieras. Emocionalmente, ser parte de este sueño que se hace realidad cada día y poder participar u opinar y proponer nuevas ideas o proyectos.

(P) Y por último, pregunta utópica: ¿Crees que más empresas de la Economía Colaborativa se sumarán finalmente a utilizar herramientas propiamente colaborativas tipo crowdfunding y licencias abiertas, en contraposición a las tradicionales (inversiones de fondos, copyright…)?

(R) Bueno, es una decisión dura… muy dura. Date cuenta de que, en un ejercicio brutal de transparencia, hemos decidido abrir nuestra empresa, contar nuestros planes y exponernos a que el mercado nos diga que no somos interesantes. No sé si otras empresas estarán dispuestas a esto. A nosotros, aunque lo hemos tenido claro, sinceramente nos ha costado.

De hecho, teníamos otros inversores que querían entrar como inversores de utopic_US, pero al final se optó por esta fórmula más abierta, colaborativa y más coherente con nuestro proyecto. Esperemos ser un ejemplo, que funcione la campaña y que las otras empresas de la Economía Colaborativa se armen de coraje y se animen. ¡Ah! Exige mucho trabajo y dedicación.

Teníamos otros inversores que querían entrar como inversores de utopic_US pero, al final, se optó por esta fórmula más abierta, colaborativa y más coherente con nuestro proyecto.

Las alternativas están en las personas

Efectivamente, esta alternativa a la financiación tradicional es una manera de crear organizaciones un poco más abiertas, distribuidas y horizontales. Una forma de mantener y crecer en tamaño y en valores, que deberían ser intrínsecos a organizaciones colaborativas. Valores que han de incluir a las personas porque, como bien dice nuestro amigo y experto en crowdfunding Valentí Acconcia, el crowdfunding es más crowd que funding.

Imagen de portada by CheapFullCoverageAutoInsurance.com

Artículo editado por Isabel Benítez



  • Julien V.

    Bravo pour l’article ! A l’île de la Réunion les initiatives collaboratives agro alimentaires se développent aussi beaucoup notamment avec les ruches qui dit oui et le site http://www.produitspei.re qui sera bientôt en ligne pour mettre directement en contact les consommateurs et les producteurs (particuliers comme professionnels) par le biais de petites annonces gratuites !

  • Clément E.

    J’étais curieux de savoir d’où provenait l’information que les graines produites par Monsanto, Bayer etc sont modifiées de telle sorte qu’il n’est pas possible de reproduire les plantations et nécessite un nouvel achat chaque année ?

    • Myriam Bouré

      Bonjour Clément! L’info provient du document Agropoly, page 10 🙂 En fait cela est plus clair dans la version anglaise du document: ” Farmers are forced to buy seeds each year because of the increase in hybrid seeds, which do not reproduce reliably and so are not worth saving for the next sowing season, and because of intellectual property rights on seeds, which prohibit the saving of seeds and seed exchange between farmers.”

    • Matthieu Rouyer

      En fait, c’est la nature même des variétés hybrides qui provoque ceci. En effet, pour produire une variété hybride F1, on croise deux variétés “pures” (c’est à dire dégénérées et tarées, comme les chiens de race) pour maximiser l’hétérosis, ou vigueur hybride. Le problème est que ces hybrides, si on les laisse se se reproduire entre eux, produisent des hybrides F2 qui ne présentent plus la stabilité génétique de leurs parents et peuvent posséder certaines des tares de leurs grands-parents. Voici une explication schématique avec trois paires d’allèles:
      variété A: gène 1: AA gène 2: AA gène 3: AA
      variété B: gène1: BB gène2: BB gène 3: BB
      hybride F1: gène1: AB gène2: AB gène 3: AB
      exemples d’hybride F2 possibles: gène1: AB gène2: AA gène 3: AA
      gène1: BB gène2: AA gène 3: AB
      etc….